为切实加强事业单位监督管理，提高事业单位服务水平，潍坊高密市委编办“三个全面”大力推进事业单位监管信用体系建设。

　　全面明晰责任，促进高效履职。注重党建引领，推动重点工作。树立“党建工作是一切工作的生命线”的鲜明导向，修订完善工作目标，着重围绕新时代党的建设、围绕贯彻落实党的二十大精神及统筹推进经济社会发展等各个方面，提高工作考核评价的科学性、准确性，提升事业单位党建主业意识。聚焦主责主业，全面高效履职。重点围绕市委、市政府和上级业务部门安排的年度重点工作任务完成情况、履行主责主业工作成效、落实政事权限清单、机构职能编制规定、章程情况、落实重大改革任务和工作创新突破、提质增效、争先进位目标完成情况等，强化责任落实，使事业单位主动融入主管部门、市委、市政府中心工作。

　　全面强化监管，凝聚发展合力。坚持“事中事后双监管”相结合。充分依托“山东省事业单位监督管理信息系统”，推动监管关口前移，把牢受理、审查、核准各个环节，做到“凡入必审、凡出必实”，确保审批事项科学规范;建立多方位问效监管模式，对事业单位运行情况进行绩效考核和跟踪问效，以考核问效促提升发展，切实提高事业单位工作的能动性和创新性。坚持“日常监督与专项检查双机制”相结合。牢固树立机构编制工作 “一盘棋”思想，印发《高密市机关事业单位编制资源精细化管理办法》，明确编制资源精细化管理5个大项18个小项，与实名制管理相衔接，建立事业单位机构编制“体检模型”，对全市机关事业单位实行动态管理、 “一键体检”，并生成“体检报告”，对发现的“病灶”及时诊断治疗，确保事业单位健康发展;积极抓重点，开展专项监管。今年以来，通过网络监测、实地检查、材料复查等方式，按照不低于10%的比例抽取了40家事业单位开展 “双随机、一公开”监督检查，对发现问题单位进行书面反馈，要求其限期整改，促进事业单位依法诚信履职。

　　全面推进创新，提高监管水平。创新开展事业单位差异化考核。对部门所属事业单位3家及以上的业务内容交由举办单位考核;部门所属事业单位2家及以下的业务内容则由绩效考核述职评审小组现场打分评审，不断提高考核的科学性和流程的规范性。头雁式推行事业单位星级管理模式。进一步修订《事业单位信用星级管理办法》，梳理细化为星级等次和评定指标，将全市390多家事业单位全部纳入考核范围，建立以信用监管为基础、重点监管为手段的一体化监管机制，引导事业单位树立以星级评定为荣的价值导向。